Gikk nesten tom for kontanter
Steen & Strøm-eier Søylen Næringseiendom måtte få tilført frisk kapital og selge unna eiendom for å berge likviditeten i fjor.
Nå skal ammekroker og barnepass øke leieinntektene på prestisjebygget Steen & Strøm i Oslo, skriver Dagens Næringsliv. En egen ammekrok på 100 kvadratmeter, eksklusive barneklærbutikker og etter hvert barnepass skal øke leieinntektene etter at man bruker 250 millioner på å pusse opp femte etasje i senteret.
- Det er en realitet at vi har en forholdsvis stram likviditet. Det er ikke til å komme unna, sier Søylen-gründer Carl Erik Krefting til DN.
Søylen Næringseiendom eier både Steen & Strøm, Posthallen og Eger ved Karl Johan i Oslo.
Eiendomssalg ga drøyt 100 millioner kroner i kassen for Søylen ifjor. Samtidig gikk eierne inn med 60 millioner kroner. Da året var omme, var det 30 millioner kroner igjen.
Ifølge dn.no var driftsresultatet før verdijustering og salgsgevinster 110 millioner kroner. Rentekostnadene var 150 millioner.
Søylen er avhengig av å selge eiendom for å betjene gjelden og håndtere et større låneforfall i juli 2014. Da forfaller et lån, en selgerkreditt på 250 millioner kroner, som Søylen fikk av Storebrand da det kjøpte Steen & Strøm i 2010.
- Vi visste det ville bli et par år som ville bli tøffe. Du kan gjerne si at da vi kjøpte Steen & Strøm så strakk vi strikken veldig langt, sier Krefting til avisen.
- Det er en realitet at vi har en forholdsvis stram likviditet. Det er ikke til å komme unna, sier Søylen-gründer Carl Erik Krefting til DN.
Søylen Næringseiendom eier både Steen & Strøm, Posthallen og Eger ved Karl Johan i Oslo.
Eiendomssalg ga drøyt 100 millioner kroner i kassen for Søylen ifjor. Samtidig gikk eierne inn med 60 millioner kroner. Da året var omme, var det 30 millioner kroner igjen.
Ifølge dn.no var driftsresultatet før verdijustering og salgsgevinster 110 millioner kroner. Rentekostnadene var 150 millioner.
Søylen er avhengig av å selge eiendom for å betjene gjelden og håndtere et større låneforfall i juli 2014. Da forfaller et lån, en selgerkreditt på 250 millioner kroner, som Søylen fikk av Storebrand da det kjøpte Steen & Strøm i 2010.
- Vi visste det ville bli et par år som ville bli tøffe. Du kan gjerne si at da vi kjøpte Steen & Strøm så strakk vi strikken veldig langt, sier Krefting til avisen.
