Sterk vekst for Optimera
Optimera, som blant annet innbefatter byggevarekjeden Montér, opplevde sterk vekst og lønnsomhetsforbedring i 2012.
Bak veksten ligger satsing på nye områder, inkludert omlegging fra å være vareleverandør til tjenesteleverandør overfor proffmarkedet.
Virksomheten fikk en vekst på 12,6 prosent i 2012 og nådde en omsetning på 5,9 milliarder kroner. Driftsresutlatet steg fra kr 138 millioner kroner i 2011 til 241 millioner i 2012, en økning på hele 74 prosent. Optimera skiller seg ut i byggevarebransjen ved selv å eie de fleste utsalgsstedene. Omsetningsveksten for selskapet reflekterer nysatsing på en rekke områder, og Optimera har styrket sin posisjon i alle sine regioner. I Vestfold har selskapet gått fra å være nummer tre til å bli en klar nummer én etter oppkjøpet av A. Zeiner i Tønsberg og Holmestrand, samt et nytt byggevarehus i Larvik. I tillegg er produksjonskapasiteten for byggeelementer i Andebu utvidet med 50 prosent.
- I 2011 styrket vi resultatene gjennom forbedret bruttomargin og kostnadskutt. I 2012 skyldes vår positive utvikling først og fremst salgsvekst. Samtidig har vi lykkes med å holde kostnadene i sjakk, sier administrerende direktør Asbjørn Vennebo i Optimera, som samtidig understreker at det også står gode folk bak.
- Satsingen på å være tjenesteleverandør er godt fundamentert i kjeden, slik at alle kjenner retningen vi går i. Sentralt har vi etablert et lederteam med stor arbeidskapasitet og trøkk, sier Vennebo.
Nytt logistikksenter
Fremover står Østlandet, Bergen/Hordaland og Trøndelag i fokus. Snart åpner Montér Bryne, Optimera proffsenter i Sandefjord og Optimeras andre byggevarehus i Trondheim. Kapasiteten ved sentrallageret i Oslo er kraftig utvidet, og innen påske åpner nytt logistikksenter ved E18 i Tønsberg. Alle Optimeras byggevarehus har fokus på kompetanseoppbygging for å kunne betjene proffkundene. Privatmarkedet får imidlertid nyte godt av den samme kompetansen.
– Som tjenesteleverandør til proffmarkedet tar vi mål av oss til å frigjøre tid og kapital slik at entreprenører og byggmestere kan sette ressursene sine inn på byggeplassen. Det er nok av ingeniører og byggmestere som aldri planla noen fremtid som hovedsakelig består av kontorarbeid, sier Vennebo.
Virksomheten fikk en vekst på 12,6 prosent i 2012 og nådde en omsetning på 5,9 milliarder kroner. Driftsresutlatet steg fra kr 138 millioner kroner i 2011 til 241 millioner i 2012, en økning på hele 74 prosent. Optimera skiller seg ut i byggevarebransjen ved selv å eie de fleste utsalgsstedene. Omsetningsveksten for selskapet reflekterer nysatsing på en rekke områder, og Optimera har styrket sin posisjon i alle sine regioner. I Vestfold har selskapet gått fra å være nummer tre til å bli en klar nummer én etter oppkjøpet av A. Zeiner i Tønsberg og Holmestrand, samt et nytt byggevarehus i Larvik. I tillegg er produksjonskapasiteten for byggeelementer i Andebu utvidet med 50 prosent.
- I 2011 styrket vi resultatene gjennom forbedret bruttomargin og kostnadskutt. I 2012 skyldes vår positive utvikling først og fremst salgsvekst. Samtidig har vi lykkes med å holde kostnadene i sjakk, sier administrerende direktør Asbjørn Vennebo i Optimera, som samtidig understreker at det også står gode folk bak.
- Satsingen på å være tjenesteleverandør er godt fundamentert i kjeden, slik at alle kjenner retningen vi går i. Sentralt har vi etablert et lederteam med stor arbeidskapasitet og trøkk, sier Vennebo.
Nytt logistikksenter
Fremover står Østlandet, Bergen/Hordaland og Trøndelag i fokus. Snart åpner Montér Bryne, Optimera proffsenter i Sandefjord og Optimeras andre byggevarehus i Trondheim. Kapasiteten ved sentrallageret i Oslo er kraftig utvidet, og innen påske åpner nytt logistikksenter ved E18 i Tønsberg. Alle Optimeras byggevarehus har fokus på kompetanseoppbygging for å kunne betjene proffkundene. Privatmarkedet får imidlertid nyte godt av den samme kompetansen.
– Som tjenesteleverandør til proffmarkedet tar vi mål av oss til å frigjøre tid og kapital slik at entreprenører og byggmestere kan sette ressursene sine inn på byggeplassen. Det er nok av ingeniører og byggmestere som aldri planla noen fremtid som hovedsakelig består av kontorarbeid, sier Vennebo.
