Avfallshåndtering: Mer teknologi i hele verdikjeden

Teknologien for avfallshåndtering utvikler seg kontinuerlig. I den prosessen vil Namdal Ressurs ta en sentral rolle, overfor eiendomsbransjen generelt og kjøpesenter spesielt. Ikke bare i Norge, men også utenfor landets grenser.

I begynnelsen solgte de mest til kommunale renovasjonsselskaper, men de siste ti årene har de tatt et kjempejafs mot næring.

– Vi leverer både utstyr og teknologi, mer Innovative løsninger for bærekraftig avfallshåndtering. Og hele vår inntjening reinvesteres i videre utvikling, forteller Bernt-Even Seierstad til Retailmagasinet.

Selskapet med hovedkontor i Namsos har blant annet fått noe finansiering fra Innovasjon Norge.

Med direktesalg og gjennom partnere er Namdal Ressurs blitt markedsleder mot kjøpesenter i Norge på løsningen med vekt og adgangskontroll, eksempelvis i kombinasjon med REEN Control. Det nylig inngåtte samarbeidet med REEN gjør at Namdal Ressurs og Fieldata nå kan tilby deres kunder en komplett løsning.

Også de har fått merke dyrtiden når det gjelder prosjekter, men de har likevel flere på gang.

Mr Fill

Mr Fill blir det stadig flere av på uteområder og ved kjøpesenter. Avfallet komprimeres til mellom 1/5 og 1/7 av volumet. Mr. Fill er en smart avfallsbeholder som komprimerer avfallet ved hjelp av solcelleteknologi. Den følger samtidig med på avfallsnivået og gir beskjed når den må tømmes. Den har et solcelle-drevet system.

KLP Eiendom har eksempelvis halvert kostnaden til henting av søppel på noen av sine lokalisasjoner, og er i tillegg kvitt problemene med rotter og fugler.

Bedre avfallshåndtering

Namdal Ressurs selger utstyr og teknologi som åpner for mer sortering og mer effektiv avfallshåndtering.

Et foregangseksempel er Vestkanten i Bergen som har vært et forbilde i den norske kjøpesenterbransjen. Senteret i Loddefjord var blant de første som tok i bruk Eco-komprimator fra Namdal Ressurs.

Leietakere registrerer seg på avfallsrommet og veier avfallet pr fraksjon. Dermed blir den totale sorteringsgraden langt høyere. Og hver leietaker belastes kostnadsmessig ut fra reell avfallsmengde.

Og enklere drift

Sensorer på komprimatoren måler kontinuerlig fyllingsgrad, og melder fra direkte til avfallshåndterer når den nærmer seg full.

Ikke bare blir avfallskostnadene nå fordelt mer rettferdig leietakerne imellom. Driften er også enklere.

– Driftspersonalet trenger ikke å gå for å følge med. Alt går av seg selv. Algoritmene er smarte, sier Seierstad.

Hos Namdal Ressurs og Fieldata kan de følge med på status hos kundene. De ser containere og komprimatorer som er i ferd med å bli fulle. Status oppdateres i realtid.

Blir dyrere

Avfallskostnadene vil etter all sannsynlighet bli høyere framover.

– Leietakere merker at avfallskostnaden har økt årlig, og at CO2-avgiften har mangedoblet seg. Det er en myte at avfallshåndteringen vil bli billigere fordi man skal sortere godt i fraksjoner. Avfallshåndtering kommer aldri til å bli billigere enn nå, fastslår Seierstad.

Forbrenningsavgiften på avfallsmottakene er anslått å stige med minst 20% årlig framover.

Men kostnadsøkningen kan bremses ved å redusere mengden restavfall som går til forbrenning. Det skal lønne seg å kildesortere.

Hva man faktisk kaster – tillitsbasert fungerer ikke

Fram til nylig har antall kvadratmeter vært fordelingsnøkkelen for felleskostnader, herunder avfallshåndtering. Det blir ikke rettferdig. Som eksempel nevner Seierstad en kleskjede med butikk på et senter:

– Som restavfall kaster butikken kanskje bare små mengder fra eget spiserom en kartong med kleshengere pr måned. Ellers har de plast og papp, som begge er plussfraksjoner.

Mens en annen leietaker på senteret – som kanskje har et lite lokale – kan ha store mengder rest- og matavfall. Klesbutikken straffes av systemet.

– I lengden fungerer ikke et tillitsbasert system. Brukere kan også bli stresset når de har kø bak seg på avfallsrommet.

Leietakerne bør betale for det de faktisk kaster. Prinsippet begynte med husholdninger og pay-as-you-throw, men er vel så aktuelt for næringsliv.

Det logiske og rettferdige er at reelt volum av ulike fraksjoner avfall skal belastes den enkelte leietaker. Leietakerne må ha et incentiv til å sortere og veie avfall etter fraksjoner.

Bærekraft er noe alle satser på, også i retail. I rapporteringen må man ga gode inn-data.

– Kjedene konkurrerer seg imellom på å være gode på bærekraft. Men avfall får de ikke målt, for det inngår i felleskostnadene, sier Seierstad.

Sertifiseringer og bærekraft

Alle store selskaper har løftet opp bærekraft, og alle lager nå bærekraftrapport.

Namdal Ressurs har ansatt bærekraftansvarlig og skaffet seg ISO-sertifisering 9001 og 14001

– Det har vi gjort selv om vi ikke produserer maskiner. Bærekraftsansvarlig har fått mer innflytelse, også overfor innkjøpsavdelingen. Vi krever at våre leverandører er ISO-sertifisert eller tilsvarende, sier Seierstad.

Mr. Fill i kombinasjon med komprimator

På Berges store turistattraksjon Fløyen er det svært lite plass oppe på platået. Her var komprimator under bakken en ideell løsning, og derfor ble Quadromat installert.

Det sorteres i tre fraksjoner. Innkastene er åpne for publikum, men det er restauranten som står for det aller meste av avfallsvolumet. Man har gått fra henting en gang ukentlig til hver 6. uke i høysesong, på den smale svingete veien opp fjellsiden.

Namdal Ressurs jobber tett mot hovedkontorene til kjøpesentergrupperingene.

– Alle disse er blitt bevisste og flinke. Og best practice deles blant sentrene, sier Seierstad.

Komprimering må til

Areal er en utfordring på kjøpesenter, aller mest på kjøpesentre i bysentrum. Areal er knapt og kostbart.

Her kommer Namdal Ressurs sine løsninger til sin rett. På plasser med mye folk og hvor det trengs sortering og komprimering.

Komprimatorer under bakken er en løsning som flere tar i bruk. Seierstad er trygg på denne typen komprimering vil komme på kjøpesenter framover.

Aktører som går foran, og samarbeider

Bernt Even Seierstad nevner aktører som går foran og tar i bruk teknologi før majoriteten.

Vestkanten var blant de første som kjøpte Eco-komprimator fra Namdal Ressurs og teknologi fra Carrot.

Og NTNU som investerte i egen bil for transport av bioavfall før Trondheim kommune selv hadde transportløsning for denne type avfall på plass.

Service og utleie

Namdal Ressurs har etablert selskapet Eco Service som tar serviceoppdrag for morselskapet og driver utleie av utstyr.

Men renovasjonsselskaper driver også med utleie, og mange av dem er kunder av Namdal Ressurs.

– Derfor trykker vi ikke hardt på gassen markedsmessig, for vi vil ikke gå i næringa til kundene våre, understreker Seierstad.

Flere produkter

Namdal Ressurs selger kildesorteringsmøbler, både norske og importerte.

De er også blant landets største leverandører av sekker.

– Mange trodde at sekker ville forsvinne, men det skjer ikke. Mange vil fortsatt ha sekker, eksempelvis festivaler

Også utenlands

Namdal Ressurs satser også utenlands, og har som følge av dette også fått kontrakter i andre land, som Kroatia, Romania og Frankrike.

Eco-komprimatorer

Namdal Ressurs er agent for Eco-komprimatorer fra østerrikske Pöttinger som ligger i øverste sjikt kvalitetsmessig. Opprinnelig ble de utviklet for landbruk, men har siden fått bred utbredelse i næringslivet generelt.

– Før lå levetiden til komprimatorer typisk på 5-7 år. Nå er den 15 år, sier Bernt Even Seierstad.

For kjøperen gjelder det å se på kostnaden over hele levetiden.

Noen kunder velger å leie, mens enkelte kjøpesentergrupperinger ønsker å kjøpe maskinene.

Med slike komprimatorer hvor leietakerne registrerer seg og veier avfallet pr fraksjon oppnår man rettferdig fordeling av felleskostnader og klimaavtrykk.